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O CEO da Coinbase critica projetos cripto que agora apostam em IA

19h15 ▪ 8 min de leitura ▪ por Ghiles A.
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O setor de criptomoedas está passando por uma nova fase, em que várias empresas estão redirecionando sua comunicação para a IA. Essa evolução provoca reações dentro da indústria, especialmente na Coinbase. Seu diretor geral, Brian Armstrong, acredita que essa oposição entre blockchain e inteligência artificial se baseia numa má leitura das evoluções tecnológicas. Segundo ele, esses dois domínios não devem ser considerados concorrentes, mas como tecnologias capazes de funcionar juntas para apoiar os futuros usos digitais.

Ilustração da Coinbase: Brian Armstrong critica projetos de criptomoedas que abandonam a blockchain para apostar na IA

Em resumo

  • Brian Armstrong critica projetos cripto que abandonam a blockchain em favor da IA.
  • O CEO da Coinbase afirma que blockchain e IA são complementares, não concorrentes.
  • A Coinbase desenvolve Agentic Finance para facilitar pagamentos automatizados entre agentes de IA.
  • A plataforma usa Base, o protocolo x402 e o USDC para construir esse ecossistema.
  • Diversos atores do setor lembram que segurança e confiança permanecem desafios importantes.

Coinbase rejeita a oposição entre blockchain e IA

Brian Armstrong se posicionou contra uma tendência que cresce na indústria de ativos digitais. Muitas empresas agora destacam mais a inteligência artificial do que a blockchain para atrair a atenção dos investidores. Para o líder da Coinbase, essa abordagem se baseia numa lógica de escassez que opõe duas tecnologias que, na verdade, são complementares.

Em um artigo publicado no X no domingo, ele explicou que as criptomoedas representam uma infraestrutura geral, comparável à Internet ou à eletricidade.

Crypto é uma tecnologia de uso geral. É uma infraestrutura, assim como a eletricidade ou a internet. Ela não concorre com a próxima grande inovação, pois a fundamenta.

Brian Armstrong, CEO da Coinbase. Fonte: X / @brian_armstrong

Segundo ele, elas não são feitas para competir com a IA, mas para fornecer as bases necessárias para o desenvolvimento das próximas inovações. Ele resume essa visão numa fórmula simples: é um “e”, não um “ou”. A Coinbase defende assim uma estratégia na qual blockchain e inteligência artificial avançam juntas.

Essa posição vem enquanto várias empresas estão mudando sua imagem para dar mais ênfase à inteligência artificial. Brian Armstrong considera que essa mudança no discurso não reflete necessariamente uma transformação profunda das atividades. Ele prefere lembrar que as infraestruturas blockchain mantêm um papel central no desenvolvimento dos futuros serviços digitais. Para a Coinbase, essa evolução, portanto, não questiona a utilidade das redes descentralizadas.

O fenômeno também lembra certas tendências observadas em ciclos tecnológicos anteriores. Em uma análise publicada em abril, o Wall Street Journal comparava essa onda da IA aos movimentos estratégicos vistos durante a bolha da Internet ou ao entusiasmo pela blockchain em 2017. Os dados históricos citados mostram que empresas que incorporam termos populares em seus nomes frequentemente veem uma alta média de mais de 50% em suas ações no curto prazo, um movimento mais relacionado a modismos do que a uma evolução estrutural.

Uma estratégia voltada para pagamentos automatizados de agentes inteligentes

Além dessa crítica, Brian Armstrong apresenta também a direção que a Coinbase deseja seguir. Ele acredita que agentes de software autônomos farão parte de uma infraestrutura financeira capaz, no futuro, de realizar mais transações diárias do que usuários humanos.

Agentes de IA precisarão de sua própria infraestrutura financeira e, no futuro, realizarão um volume diário de transações muito maior do que todos os humanos juntos. Eles não podem abrir conta bancária, não podem esperar três dias por uma transferência, não residem em um único país. Eles precisam de uma moeda programável em tempo real (é aí que a crypto entra)

Brian Armstrong, CEO da Coinbase. Fonte: X / @brian_armstrong

Para ele, os sistemas financeiros tradicionais apresentam várias limitações, especialmente porque esses programas não podem abrir contas bancárias nem esperar vários dias para realizar uma transferência. Nessa questão, a crypto continua sendo a solução ideal.

E para atender a essas necessidades, o CEO da Coinbase mencionou um ecossistema que a empresa está desenvolvendo, chamado Agentic Finance, ou AiFi. Essa abordagem baseia-se em várias tecnologias já implementadas pela companhia. A plataforma apoia-se especialmente no protocolo x402, agora administrado pela Fundação x402, na sua blockchain Base, além do stablecoin USDC da Circle Internet para permitir pagamentos automáticos entre softwares.

A empresa também continua lançando novas ferramentas. Em junho, a Coinbase lançou contas destinadas a agentes capazes de realizar pagamentos e despesas diretamente. Na semana passada, a empresa também anunciou que os usuários do Coinbase Business agora podem aceitar pagamentos feitos por esses agentes via protocolo x402. O objetivo é preparar um ambiente no qual as transações possam circular automaticamente entre diferentes serviços digitais que usam IA.

Essa estratégia ilustra a visão defendida por Brian Armstrong. Em vez de substituir a blockchain pela inteligência artificial, ele deseja construir uma infraestrutura que responda às necessidades econômicas dos futuros softwares autônomos. Nesse enfoque, a blockchain torna-se a base para as trocas financeiras feitas sem intervenção humana.

O ecossistema destaca ainda vários desafios técnicos

Se essa visão agrada parte do setor, vários atores lembram que persistem obstáculos importantes. As infraestruturas financeiras atuais não foram projetadas para permitir trocas instantâneas entre máquinas. Segundo eles, essa evolução exige bem mais do que a automação dos pagamentos.

Tory Green, diretor geral da rede descentralizada io.net, comentou o artigo de Armstrong, declarando que:

Agentes precisam de dinheiro, não apenas, mas dinheiro que circule na velocidade da máquina. Todo nosso sistema financeiro evoluiu para a interação humana. O dinheiro é apenas o primeiro elo da cadeia que ainda precisa se adaptar. O mesmo cenário se desenha para computação, dados, e tudo mais.

Tory Green, diretor-geral da rede descentralizada io.net. Fonte: X / @MTorygreen

Ele explica que toda a infraestrutura financeira atual foi pensada para atender às necessidades dos usuários humanos. Aos seus olhos, os desafios também envolvem poder de computação, dados e toda a cadeia tecnológica. Essa análise coincide com a visão da Coinbase, que considera que a blockchain pode servir de base para futuras trocas automatizadas.

Outros desenvolvedores destacam, contudo, questões de segurança. Eles lembram que permitir que um software não verificado controle diretamente ativos financeiros pode criar um risco de contraparte significativo. O projeto NeoSoul AI afirma em seu comentário sobre a postagem de Armstrong que “a implementação de uma economia automatizada requer mecanismos adicionais antes de confiar carteiras digitais a agentes autônomos”.

Segundo esse projeto, reputação e memória dos agentes terão de se tornar elementos essenciais desse ecossistema. Sem um histórico confiável, seria difícil conceder confiança suficiente a um programa encarregado de gerenciar fundos. Essa reflexão mostra que o desenvolvimento dos usos em torno da IA também dependerá de garantias técnicas capazes de acompanhar essa automação.

As declarações de Brian Armstrong abrem assim um debate mais amplo sobre a evolução da indústria de criptomoedas. A Coinbase defende a complementaridade entre blockchain e inteligência artificial, enquanto vários atores recordam os desafios ainda presentes. Os próximos avanços tecnológicos permitirão avaliar se essa convergência vem acompanhada de uma infraestrutura suficientemente robusta para atender às necessidades dos futuros agentes autônomos.

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Ghiles A.

Journaliste et rédacteur web passionné par l’univers des cryptomonnaies et des technologies Web3. J’y traite les dernières tendances et actualités afin de proposer un contenu de haute qualité à un large public du secteur.

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