Oracle sacrifica 30 000 puestos en una ola de despidos relacionada con la IA

En Oracle, la IA ya no solo se utiliza para vender la nube. También se usa para justificar un recorte social de una violencia rara. A principios de abril, el grupo lanzó una ola de despidos globales anunciados por correo electrónico al amanecer, en un contexto de gastos masivos para sus centros de datos y una presión creciente sobre su tesorería.

Una ola brutal, ejecutada en frío

Mientras que algunas empresas como OpenAI se disparan hacia valoraciones espectaculares, otras recortan brutalmente su personal. Oracle ha comenzado con la eliminación de miles de puestos en varios países. Según The Independent y Business Insider, la operación podría afectar hasta a 30 000 empleados, con correos enviados alrededor de las 6 de la mañana, hora local. El tono apenas dejaba lugar a dudas. Para varios empleados, todo se resumió en una frase tan breve como brutal: «Hoy es tu último día de trabajo.»

Sin embargo, hay que matizar un punto importante. Oracle no ha confirmado públicamente el total de 30 000 despidos. Reuters habla, por ahora, de miles de despidos y reporta una notificación legal presentada en el Estado de Washington referente a 491 puestos eliminados, con efecto al 1 de junio.

Incluso con esta precaución, la magnitud ya es impactante. Oracle contaba con 162 000 empleados en 2025. Si se confirma la estimación máxima de 30 000, representaría alrededor del 18 % del personal. A ese nivel, ya no hablamos de un ajuste. Hablamos de un cambio industrial.

Oracle: resultados sólidos, pero tesorería bajo presión

Lo más inquietante está en otro lado. Oracle no despide porque su actividad se desplome. El grupo publicó en marzo un tercer trimestre fiscal 2026 calificado como un «trimestre excepcional», con ingresos aumentando un 22 % hasta los 17,2 mil millones de dólares. La nube sigue impulsando la máquina.

Sin embargo, Wall Street sigue nervioso. A finales de marzo, la acción de Oracle seguía bajando alrededor de un 29 % desde el inicio del año a pesar de un rebote inmediato tras el anuncio de los recortes. La paradoja es clara: los ingresos aumentan, pero el mercado se inquieta por el costo de la carrera por la IA.

Esta preocupación proviene principalmente de los centros de datos. Oracle anunció a principios de febrero su intención de recaudar entre 45 y 50 mil millones de dólares mediante deuda y capital para financiar la expansión de sus infraestructuras de nube. Lo que está en juego en Oracle excede la mera reducción de costes. La IA se convierte en un árbitro presupuestario. Cuando una empresa debe elegir entre preservar equipos o financiar sus capacidades de computación, la prioridad ahora va hacia las máquinas, chips y centros de datos. Los empleados van después.

La señal enviada por Oracle es brutal pero clara. En tecnología, un aumento de ingresos ya no protege el empleo. Una empresa «buena» puede despedir masivamente si considera que la IA promete mejores retornos mañana. Probablemente ese sea el verdadero punto de inflexión: la IA ya no es solo un producto. Se convierte en una lógica de gestión, casi una doctrina. Pero este cambio también conlleva sus riesgos. Un estudio de DeepMind destaca así seis grandes vulnerabilidades de los agentes de IA.