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Reducción histórica en X : Musk elimina el 80 % del equipo

Sáb 23 Nov 2024 ▪ 4 min de lectura ▪ por Luc Jose A.
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Desde que Elon Musk adquirió Twitter, rebautizado como X, el multimillonario ha hecho de la eficiencia un mantra, incluso si eso significa alterar las estructuras tradicionales de la empresa. Su reciente revelación de haber reducido la plantilla en un 80 % ilustra su visión atípica de la gestión y el liderazgo. Así, si bien esta decisión sorprende por su magnitud, también abre el debate sobre la viabilidad de tal modelo.

Un grand portail marqué d’un "X" lumineux, avec des salariés traversant dans l'ombre. Musk est en arrière-plan, bras croisés, dans une posture impassible.

Una purga drástica en la plantilla de X

Desde su llegada a la cabeza de Twitter, Elon Musk había prometido un cambio radical. Confirmó en X (anteriormente Twitter) haber despedido al 80 % de los empleados. Este anuncio se hizo en el marco de un intercambio en el que respondía a un meme humorístico que mencionaba una reducción del «90 % de la plantilla». Musk precisó con ironía: «Es más bien el 80 %, pero el objetivo es el mismo». Una declaración que aclara aún más la magnitud de las transformaciones orquestadas.

Para Musk, esta reestructuración era necesaria para hacer que la empresa fuera más ágil y competitiva. Gracias a la racionalización de los recursos humanos, estima haber simplificado la estructura de la empresa para responder mejor a las necesidades del mercado. Esta elección, aunque extrema, se inserta en una estrategia que busca reposicionar a X como una plataforma decididamente orientada hacia el futuro.

Un modelo libertario que supera a X

Más allá de los muros de su empresa, Musk parece aplicar sus convicciones libertarias a una escala más amplia. Nombrado desde hace unos días como «consejero en la eficiencia gubernamental», busca reducir drásticamente el gasto público estadounidense. Con una economía objetivo de 2,000 millones de dólares, planea limitar en particular los fondos asignados a organismos que considera ineficaces o demasiado progresistas.

Esta iniciativa ilustra una visión radical de la gestión, donde la asignación de recursos prioriza la eficiencia a expensas de las estructuras tradicionales. Para sus detractores, esta aproximación podría debilitar instituciones y poner en peligro miles de empleos. En cambio, sus partidarios ven en ella una oportunidad para modernizar sistemas a menudo considerados obsoletos y costosos.

Al cuestionar los modelos establecidos, Elon Musk sigue dividiendo opiniones. Las decisiones tomadas en X y en sus nuevas responsabilidades gubernamentales podrían redefinir las normas en términos de gestión y eficiencia. Sin embargo, también plantean la cuestión de los límites a no cruzar para mantener un equilibrio social y económico. A medida que los resultados de estas decisiones comienzan a hacerse sentir, la pregunta persiste: ¿puede este modelo, a la vez audaz y controvertido, prosperar a largo plazo sin comprometer las bases mismas sobre las que se sustentan las organizaciones que busca transformar?

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Luc Jose A.

Diplômé de Sciences Po Toulouse et titulaire d'une certification consultant blockchain délivrée par Alyra, j'ai rejoint l'aventure Cointribune en 2019. Convaincu du potentiel de la blockchain pour transformer de nombreux secteurs de l'économie, j'ai pris l'engagement de sensibiliser et d'informer le grand public sur cet écosystème en constante évolution. Mon objectif est de permettre à chacun de mieux comprendre la blockchain et de saisir les opportunités qu'elle offre. Je m'efforce chaque jour de fournir une analyse objective de l'actualité, de décrypter les tendances du marché, de relayer les dernières innovations technologiques et de mettre en perspective les enjeux économiques et sociétaux de cette révolution en marche.

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