OpenAI défie LinkedIn avec une plateforme d'emploi dédiée à l'IA

Alors que l’intelligence artificielle transforme radicalement le marché de l’emploi et menace particulièrement plusieurs postes, OpenAI lance une contre-offensive ambitieuse. La société mère de ChatGPT développe une plateforme d’emploi spécialisée dans l’IA, positionnée comme un concurrent direct de LinkedIn.

L’ironie d’OpenAI, créer des emplois après les avoir détruits

OpenAI a officiellement annoncé le lancement de sa plateforme d’emploi, baptisée OpenAI Jobs Platform, dont le déploiement est prévu pour 2026. L’objectif est clair : connecter les employeurs à des candidats disposant de compétences en intelligence artificielle. 

Selon Fidji Simo, directrice des applications chez OpenAI, cette initiative s’appuie déjà sur des partenariats avec des géants industriels tels que Walmart et John Deere, afin de faciliter la transition vers un marché du travail réinventé par l’IA.

Cette annonce intervient dans un contexte paradoxal. D’un côté, l’IA générative transforme radicalement le paysage professionnel en automatisant de nombreuses tâches. De l’autre, elle crée de nouveaux besoins en compétences spécialisées.

Une étude du Digital Economy Lab de l’université de Stanford révèle que les jeunes travailleurs de 22 à 25 ans subissent une chute de 13 % de l’emploi dans les secteurs exposés à l’automatisation, illustrant cette tension entre destruction et création d’emplois.

Pour accompagner cette mutation, OpenAI lance également un programme de certification gratuit baptisé « AI Fluency ». Une phase pilote sera proposée dès la fin 2025, avec l’ambition de certifier 10 millions d’Américains d’ici 2030. Cette démarche témoigne de la reconnaissance par l’entreprise de sa responsabilité dans la transformation du marché du travail.

Une génération broyée par l’automatisation et l’essor de l’IA

La génération Z paie le prix fort de cette révolution technologique. Les postes d’entrée, longtemps considérés comme tremplins pour les jeunes diplômés, disparaissent à grande vitesse. 

Marc Benioff, PDG de Salesforce, illustre cette tendance : il a réduit son service client de 9 000 à 5 000 employés, remplacés par des agents IA capables de gérer plus d’un million de conversations.

Cette transformation frappe de plein fouet des secteurs comme le développement logiciel et le support client. Selon l’Organisation internationale du travail, la montée en puissance des modèles génératifs – capables de produire voix, images et vidéos – a fortement accru les scores d’automatisation. 

Résultat : les jeunes professionnels se retrouvent privés des opportunités qui leur permettaient traditionnellement d’acquérir une première expérience.

Dans le même temps, Sam Altman, PDG d’OpenAI, défend une lecture optimiste de la situation, estimant que l’époque actuelle représente un moment exceptionnel pour démarrer une carrière. Un contraste saisissant avec la réalité quotidienne d’une génération confrontée à un marché de l’emploi déjà remodelé par l’automatisation.

L’émergence d’un nouveau paradigme professionnel

L’initiative d’OpenAI s’inscrit dans une mutation plus large vers ce que les experts qualifient désormais d’IA agentique. 

Contrairement aux premiers modèles de langage, qui se limitaient à générer du texte, les nouveaux agents d’IA sont capables d’exécuter des actions concrètes : effectuer des recherches en ligne, exécuter du code, réserver un billet d’avion ou encore passer un appel. Cette évolution remet en cause la pertinence des modèles géants, coûteux et énergivores, au profit d’approches plus modulaires et efficaces.

Cette transition redéfinit profondément les méthodes de travail. Des outils comme DeepResearch permettent de compiler en quelques minutes des rapports qui auraient nécessité plusieurs heures, tandis que v0 by Vercel transforme de simples idées en applications web prêtes à l’emploi. 

Dans ce nouveau paysage, les développeurs deviennent des architectes de solutions, les analystes se muent en stratèges de la donnée, et les techniciens évoluent en orchestrateurs de systèmes intelligents.

Mais cette mutation impose une adaptation rapide des compétences. La future plateforme d’OpenAI pourrait jouer un rôle central en reliant les talents formés aux besoins concrets du marché. Reste une question sensible : la concentration du pouvoir entre les mains des géants technologiques, qui conçoivent à la fois les outils et les standards de compétences nécessaires pour les utiliser.

En réalité, OpenAI cherche à résoudre un problème qu’elle a elle-même contribué à créer. Son initiative illustre l’ampleur des bouleversements en cours et souligne l’urgence d’accompagner les travailleurs dans cette transition technologique.